バッチリがんばりましょう。
洋蘭栽培ハウスIN八戸某所
今年の振り返り
今年はCOVID-19の発生により、大きく時代が変容した一年になりました。ぼくたちといえば、そんな中でやりたいこととできること、なりたい姿とありたい姿をみつめながら行動してきました。
年末なのでそんなぼくたちの一年を簡単にふり返ります。
■はじめて新聞に登場
デーリー東北さんの「気になる会社」というコーナーに取り上げていただきました。なかなかBtoB企業が経済新聞ではない地元の新聞に取り上げていただくことは少ないと思っているので光栄でした。
◾社内エンジニアを採用
6月から実績のある社内エンジニアと一緒に働いています。社内のIot化やシステムを使った業務改善のスピードが上がりました。
◾新商品の取り扱い開始
昨年まで、東和薬品製品のみの取り扱いだけでしたが、商品構成を見直すことでより皆様のお役に立てるような会社になっていきます。
◾経営指針発表会の開催
「私達がなんのために事業をしているのか、今後どうしていきたいのか、そして今何をするのがベストなのか」を全社で共有しました。初めての試みではありましたが、社内の団結力が上がり、仕事に励むことができる土台作りができたと感じています。
11月のレポート
月イチの営業会議。
前回決まったことの整理。やりたいことが全員にわかるように整理された。そのことで行動のブレが減るので楽しみ。新しい会議の形もできてきたのでそろそろバージョンアップしても良いと思う。
山根さん、阿部所長ありがとうございます。
㈱Lyxisの酒井穣さんのリーダーシップ論の講義を受講。
しとがね軟水泉にて、リブライズのみなさんと穣さんの研修を受ける。
・自己組織化
・私悪すなわち公益
・簡単に白黒つけない＝悩むこと＝知性
・群れのルールから離れる
などなど。
あたまがすっきりした２時間。行動あるのみ。
穣さん、下沢さん、リブライズのみなさまありがとうございました！
「合同会社くらしラボ」に訪問
下沢さんと十和田の星の橘さんが運営する「くらしラボ」に訪問。
部屋の位置、壁の高さ、その場からの全体の見え方など施設内のひとつひとつについて、すべてクリアに説明できる橘さんの思いに触れる。身の引き締まる思いを感じつつも、自分の未来についてのヒントもたくさんもらえた。いつか仕事も一緒にできたらなと思う。
橘さん、下澤さん、とりあえず３人でキャンプ行きましょう！
月イチのカイゼン会議。
今月は、
・配送体制の見直し
・配送時の棚の置き場の見直し
・新規取り扱い製品の在庫方法の見直し
・各チームの朝礼のやり方の仕組みづくり
・カイゼン指標表への項目の追加
・電話対応のブラッシュアップ
など。
各チームが参加しながらのカイゼン会議を初めて3ヶ月が経過。
変更部分の判断が早くなったことなどいい事が多いので継続して続けていきたい。
箭内さんいつもありがとうございます。
月一の経営指針進捗発表会。
月一の進捗発表2回目。伊勢田さんのナイスな進行、雰囲気含め楽しかった。みんなが笑顔でいるって良い。それにしても田中人気がすごかった。
来月も今回みたいな場になれば嬉しい。
みなさん一ヶ月お疲れさまでした！
HLS弘前にて。
大学時代からの友人の生内洋平氏（現：Makuake CTO）と久しぶりに会う。良いご縁の中、HLS弘前の辻さんに洋平くんを紹介し、その流れで弘前大学の学生の前で研修を行うことになった。僕は手伝いで弘前へ同行。
「考え方を武器にしよう」と銘打った研修はこれからすばらしい未来を作っていく学生のみなさんにとって（もちろん僕にとっても）良いものになったに違いないと研修後のみなさんの表情をみて感じました。
初めて会ったころから洋平くんは「世界は美しいもの」だとずっと言い続けている。そして、これからもきっとずっとそうだろうと思う。
辻さん、弘前大学学生のみなさん、よーへーくんありがとうございました^^
本年も大変お世話になりました。
来年もより一層事業に精進して行きたいと思います。
今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。
